Исходные данные для разработки бизнес-плана

Заказать работу Личный кабинет Бизнес-планы для предпринимателей Успешное развитие любого бизнеса предполагает подготовку и детальную разработку бизнес-плана, который требует технико-экономического обоснования. Самостоятельные попытки написать бизнес-план могут привести к потере времени и средств, вкладываемых в проекты. Оптимальным вариантом становится разработка бизнес-плана профессионалами, имеющими богатый опыт в составлении документации данного типа. Наша компания обладает богатым опытом составления бизнес-планов в различных областях деятельности человека: Благодаря помощи квалифицированных специалистов, можно не только подготовить необходимую документацию, но и сэкономить силы и время. Возможность заказать бизнес-планирование может возникнуть в различных ситуациях: Необходимость получения кредита в банках При кредитовании отдельных лиц и компаний обязательным условием является наличие и предоставление на рассмотрение работникам банка бизнес-планирования. Наши сотрудники разработают бизнес-план с учетом требований конкретного банка, в который заказчик планирует обратиться за кредитной помощью. Сторонние инвестиции Как государственное, так и частное инвестирование предполагает ознакомление с детальным бизнес-планом, заказать который можно в нашей компании.

Рекомендации по разработке бизнес-плана

Контакты Разработка бизнес-планов Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов.

Планирование является одной из основных функций управления.

справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные. При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы.

Техническое задание и календарный план график работ на разработку бизнес-плана Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план график работ на разработку бизнес-плана При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы этапы: Сбор и анализ предварительной информации. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.

Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.

Бизнес-план

Зачастую это подразумевает несение определенных денежных расходов для заказчика бизнес-плана, но экономия здесь не уместна. Ведь если подготовленная для составления бизнес-плана информация ошибочна или недостоверна к примеру, неправильно определен ценовой диапазон реализации продукции предприятия, занижены инвестиционные затраты, производственные и накладные расходы, неправильно определена ёмкость рынка сбыта продукции и т.

Обычно сбор необходимых исходных данных для проработки бизнес-плана производится по следующим направлениям: Необходимо выяснить и понять, за счет каких средств планируется финансирование проекта, условия получения инвестиционных средств. Состояние компании на данный момент.

В маркетинговом блоке готовятся исходные данные для доходной целесообразность разработки экономики бизнес-плана в одной из.

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана.

Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка. Следует отменить, что бизнес-план может разрабатываться для компании в целом или для какого-то отдельного инвестиционного бизнес-проекта. Цели разработки бизнес-плана Разработка бизнес-плана может осуществляться для различных целей: Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд В данном случае бизнес-план составляется для реального планирования и последующего исполнения всех основных показателей компании или проекта.

Если в компании уже отлажены функции бизнес-планирования и бюджетирования , то разработка бизнес-плана и бюджетов компании может выполняться компанией самостоятельно без привлечения помощи из вне например, консультантов. Следует отметить, что при разработке бизнес-плана для данной цели компании нужен будет четкий механизм контроля исполнения бизнес-плана. Ведь важно не только разработать бизнес-план, но и добиться его выполнения.

Для этого в компании необходимо внедрить полноценную систему бюджетирования и управленческого учета. Обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования Достаточно часто бизнес-планы разрабатываются для того чтобы обосновать перед банком требуемый размер кредита.

Где взять исходные данные для составления бизнес-плана?

Процедура заказа бизнес-плана К нам часто обращаются с вопросом: Какова процедура заказа бизнес-плана и самого бизнес-планирования? Согласование требований к бизнес-плану, оценка имеющейся информации Стоимость разработки бизнес-плана зависит от требований к нему и объёма уже имеющихся исходных данных. В пределах Санкт-Петербурга мы готовы встретиться для обсуждения вопросов заказа бизнес-плана лично.

Чтобы минимизировать расходы заказчиков бизнес-планов из других регионов, мы предлагаем дистанционную форму работы:

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ, ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ И ДОПУЩЕНИЯ. Локальные бизнес-процессы разработки финансового плана бизнес-плана проекта.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта.

Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 10 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн.

Разработка бизнес-плана или ТЭО

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс планирование не всегда ведет к результату грамотному бизнес-плану. Бизнес-план — это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты.

В процессе подготовки исходных данных необходимо учитывать следующее исходные данные, принимается текущая дата разработки бизнес-плана.

Новости 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы? Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов?

Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах. Показываем, на что обратить внимание и как преуспеть в данном направлении. Нажимайте на новость и переходите в наш видео-блог 22 января Шаг расчета финансовой модели бизнес-плана. Объясняем, почему шаг расчета должен равняться одному месяцу и приводим наглядное сравнение с моделью, которая сделана с шагом в один год.

Видео доступно для просмотра на нашем канале 20 января Детализация финансовой модели бизнес-плана. Почему имеет смысл заказывать финансовую модель только максимально высокой детализации?

Школа Инвестора: Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах:

В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по решению Исходные и выходные данные, заложенные в бизнес-плане, должны быть.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует. Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана.

Разработка бизнес-плана

При этом цены варьируются от нескольких десятков тысяч рублей для небольших бизнес-планов для малого бизнеса до миллиона рублей и более для бизнес-планов крупных производств и инфраструктурных проектов. Мы не предлагаем унифицированного прайс-листа на разработку бизнес-планов, а конечная цена наших услуг складывается исходя из определения рабочего времени, которое необходимо затратить на осуществление консалтингового проекта в человеко-днях и стоимости единицы рабочего времени консультантов с учетом их квалификации.

Существенным фактором, определяющим стоимость разработки бизнес-плана, является степень готовности у заказчика необходимых исходных данных, а также чёткого представления об инвестиционном проекте. Чем в большей степени заказчик располагает исходными данными и чётким пониманием содержания проекта, тем меньше при прочих равных окажется стоимость бизнес-плана. Так, например, приблизительная нижняя граница цены бизнес-плана развития малого бизнеса магазина, кафе, автомойки, салона красоты и др.

Оптимальным вариантом становится разработка бизнес-плана детализации бизнес-плана, наличие исходных данных, специфические требования.

Принципы составления первичного бизнес-плана Для составления первичного бизнес-плана инициативная группа предпринимателей, самостоятельно или через привлеченные организации, должна собрать необходимые сведения и принять следующие принципиальные решения. Выбрать товар, на который уже есть или ожидается спрос на рынке. Определить сегмент рынка, т.

Сделать подобный выбор весьма сложно, поскольку еще нет самой фирмы и собственных маркетинговых служб, которые могли бы аргументирование обосновать необходимые рекомендации. Поэтому инициативная группа, желающая создать фирму, должна или, затратив средства, обратиться к маркетинговой фирме с соответствующим заказом на проведение исследования рынка, или руководствоваться собственной общей оценкой состояния рынка и присущей предпринимателям интуицией.

Например, в середине х гг. Определить, на какой объем торгового оборота может рассчитывать фирма в выбранном сегменте рынка. Ответить на этот вопрос также сложно без привлечения маркетинговой фирмы. Причем, если речь идет о товаре, уже обращающемся на рынке, необходимо оценить возможности вклиниться в действующую сеть посредников, что всегда является сложной задачей. Ситуация проще, когда инициаторы находят новых производителей товара, становятся во главе их сбытовой сети и принимают меры к сохранению своих позиций.

Тогда объем сбыта определяется возможностями связанных с фирмой производителей или поставщиков, а также потребительским потенциалом рыночного сегмента, величину которого также надо оценить с возможной достоверностью. Оценить необходимый объем минимальных затрат на приобретение участков земли, сооружение и оборудование офисов, складов и пунктов технического обслуживания, а также размеры оборотного капитала на закупки товаров, транспортные расходы, заработную плату руководящего и оперативного состава, причем все это с учетом действующих налогов и отчислений во внебюджетные фонды.

Подсчитать суммы доходов и расходов фирмы, исходя из возможных размеров посреднических вознаграждений за коммерческую деятельность с учетом прогнозируемой величины торгового оборота, необходимости погашения кредитов на капитальные затраты и оборотные средства, а также уплаты налогов, отчислений во внебюджетные и собственные стабилизационные фонды.

Найти источники и определить условия финансирования капитальных затрат и оборотных средств.

Разделы бизнес плана. 5.Исходные данные для расчетов (исходники, опросный лист, опросник, бриф)