Программы лояльности для гостиниц, отелей и хостелов. Часть 1

Февраль 25, претворяет в жизнь концепцию дополненного гостеприимства с . объявляет о революционной трансформации собственной программы лояльности в полностью интегрированную глобальную платформу, объединяющую вознаграждения, услуги и новые впечатления для гостей. Это доступ к каноническому портфолио отелей, работающих под более чем 30 брендами, а также возможность познакомиться с непревзойденной коллекцией баров, ресторанов, ночных клубов и получить уникальные впечатления, которые не купишь ни за какие деньги. Воспользоваться всеми преимуществами участники смогут в специальном приложении или на веб-сайте программы, которые позволят окунуться в мир в любой точке света с любого устройства. обещает участникам четыре стратегических нововведения: Новый премиальный статус для наиболее лояльных гостей. Более широкий выбор эксклюзивных преимуществ в соответствии со стратегией дополненного гостеприимства. Глобальная сеть, позволяющая копить и тратить баллы, пользуясь услугами непревзойденного портфолио брендов в гостиничной индустрии. Новые партнерства и предложения.

Все о программах лояльности отеля - обзоры, лучшие практики и рекомендации

Введение Актуальность данного исследования предопределена изменениями быстрыми темпами развития гостиничного бизнеса в России, а так же необходимостью изучения вопросов, связанных с поощрением и стимулированием постоянных клиентов, которые составляют хорошую основу для экономической стабильности каждой гостиницы.

В условиях быстроменяющегося рынка, изменяются вкусы и предпочтения покупателей, как по ценовой категории, так и по качеству, поэтому каждой организации необходимо исследовать потребительский рынок на предмет соответствия его продукта нынешним условиям. Итак, лояльность клиентов - субъективно-положительное отношение потребителей к деятельности гостиницы, предоставляемых услуг, имиджу, персоналу.

лояльности клиентов. Итогом работы является выделение наиболее эффективных программ лояльности для гостиничного бизнеса.

Введение Проблема исследования клиентской лояльности, как способ формирования рыночной устойчивости предприятия гостиничного бизнеса носит актуальный характер в современных условиях, так как в последние годы в России, да и в мире в целом, активно развивается туристский бизнес, который непосредственно и тесно связан с гостиничным бизнесом. В России крупных и небольших предприятий, предоставляющих услуги размещения — огромное количество.

В настоящее время, гостиницы не могут опираться на универсальность спроса, рынок гостиничных услуг, в связи со значительной сегментацией и фрагментарностью, требует направленности на один или несколько целевых сегментов. Однако в последнее время потребители чаще выбирают более недорогие гостиницы, при этом сохраняя сложившуюся потребность в качественном обслуживании.

Отечественный гостиничный рынок испытывает дефицит предприятий, предоставляющих услуги размещения, уровнем звезды. Обусловлено это тем, что владельцам гостиничных предприятий более рентабельно открывать фешенебельные отели, так как их окупаемость не зависит от количества гостей, а на прямую зависит от статуса постояльцев, и цен за предоставляемые им апартаменты.

Но если у Вас небольшое учреждение, или у Вас в отеле нет программы вознаграждений, Вы можете столкнуться с вопросом, стоит ли оно того. И это правильно. Они поднимают целый ряд вопросов и затрат. Шесть вещей, которые следует учитывать, если Вы не уверены насчет внедрения программы лояльности отеля 1. Ваш отель независим или является частью группы? В общем случае, большинство крупных гостиничных групп имеют какую-либо программу лояльности отеля, тогда как независимые отели и небольшие группы нет, потому что им не хватает потока регулярных гостей и ресурсов, необходимых для обоснования работы программы.

6 дн. назад Любой успешный бизнес строится на постоянных клиентах, а в гостиничном бизнесе на постоянных Гостях. Да и статистика.

Международный Форум по отельному бизнесу и индустрии гостеприимства является одним из ключевых проводимых в Санкт-Петербурге мероприятий, посвященных теме отельного бизнеса и инвестиционного климата. За годы своего проведения Форум зарекомендовал себя как площадка для содержательной дискуссии и обмена опытом между профессионалами этого динамично развивающегося сектора.

Любой успешный бизнес строится на постоянных клиентах, а в гостиничном бизнесе на постоянных Гостях. Да и статистика, показывает, что существующим гостям продавать легче, чем привлекать новых. Детали в цифрах: Именно поэтому все больше современных объектов размещения уделяют максимум внимания вопросу удержания, повышения лояльности постоянных посетителей.

Одно из самых эффективных решений — внедрение привлекательной и эффективной программы лояльности отеля.

ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ В ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: СОДЕРЖАНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ

Главная особенность подхода заключалась в четкой сегментации клиентов. Это система построена по принципу Эйфелевой башни: Основной принцип сегментации премиум-клиентов в отелях: Постоянство Основная целевая аудитория мировых отелей — богатый клиент иногда, корпоративный , который в большей степени ценит качество и скорость, нежели пытается сэкономить. Представители массового рынка не отличаются подобным постоянством и легко меняет свои привычки.

Для бизнес-клиентов и обычных При разработке программ лояльности.

Вашкеева, Е. Теличева, канд. Ключевые слова: , . С каждым годом количество гостиниц возрастает как в мире в целом, так и в г. По официальным данным Хабаровскстата в году в крае насчитывалось предприятий гостиничного комплекса, году — коллективных средств размещения на 9,1 тыс. На сегодняшний день в самом городе насчитывается предприятия размещения туристов. Из-за достаточно жесткой конкуренции на рынке гостиничных услуг менеджеры вынуждены прибегать к различным -акциям и неординарным идеям в области маркетинга.

Для того чтобы привлечь клиента, требуется немало усилий со стороны организации, а чтобы его удержать, их требуется еще больше. Поэтому сегодня всё большее значение в гостиничном бизнесе в связи с повышенной конкуренцией приобретает формирование лояльности потребителей. Исторически, лояльность индивида означала его преданное служение феодалу, монарху, государству. Так в году профессор философии Гарвардского университета Дж. С точки зрения Дж. Ройса лояльность — это индивидуальная приверженность определенной цели.

Программы лояльности в отелях — Стоит ли это?

Сегодня проблема лояльности клиента стоит очень остро, с переходом России к рыночной экономике на рынке появилось огромное количество фирм, предлагающих сходные товары по сходной цене. Столь большая конкуренция порождает необходимость компаний бороться за своего клиента всеми возможными способами, так как только это поможет им выжить на российском рынке.

Гостиницы не являются исключением, особенно если мы говорим о крупных городах, таких как Санкт-Петербург, где ежегодно открывается несколько десятков новых магазинов.

«Лояльность» как понятие, её роль в индустрии гостеприимства 5 . современном этапе развития гостиничного бизнеса данная сфера относится к.

Печать Рынок гостиничных услуг Свердловской области переживает фазу бурного развития: Усиливается конкуренция гостиничных объектов в борьбе за потребителя. Формирование лояльности гостей становится сейчас одной из главных целей гостиничного менеджмента, но практика создания программ лояльности в России невелика. Многие гостиницы только приходят к пониманию необходимости создания подобных программ.

Кроме того, из-за снижения потребительской способности населения значительно увеличивается доля самостоятельных путешественников, набирает обороты активность поиска отелей через сайты бронирования и социальные сети. Самостоятельные путешественники при выборе гостиницы начинают ориентироваться скорее на положительные отзывы и рекомендации знакомых, чем на информацию рекламного характера. На первый план выходит построение доброжелательных отношений с потребителями гостиничных услуг, создание мотивации повторного пользования услугами.

Вместе с тем исследования зарубежных авторов Д. Аакер, Ф. Райхельд, Дж. Ройс, Дж.

Закрытый клуб. Какие программы лояльности нужны магазинам, ресторанам и гостиницам

Один из вариантов — внедрить интересную программу лояльности. Правда, это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Не любая система и не для каждого отеля подойдет.

В данной статье рассматриваются вопросы лояльности клиентов предприятий гостиничного бизнеса и основные меры по ее повышению.

Удовлетворенный и лояльный клиент рассказывает о вашем отеле 3 своим знакомым, недовольный — делится раздражением с 10 знакомыми. Лояльный называется тот клиент, кто повторно останавливается в отеле и рекомендует его друзьям, родственникам, коллегам, знакомым — это и есть лояльность клиентов. В российской системе управления сегодня популярны так называемые программы лояльности — скидки, бонусы, особые предложения деловым постояльцам, чтобы повысить лояльность клиентов.

Да, подобные мероприятия на самом деле побуждают клиентов повторно обращаться к услугам отелей, но повышают ли такие программы лояльности расположение клиентов — большой вопрос… Фактически клиента в данном случае удерживают выгодным ценовым предложением, подарками и прочими привилегиями и отличным сервисом. Но что произойдет, когда действие программ закончится или отель перестанет их планировать в период кризиса? Правильно — клиенты могут начать искать другие отели, где им также предложат скидки и спецпредложения.

Тогда у вас в запасе остается самый главный козырь — отличный сервис, вот об этом мы с вами сегодня и поговорим: Но каждый ли отель настолько идеален, чтобы соответствовать всем запросам гостей? Руководитель зачастую не всегда в курсе, в какой момент гостю нахамили, когда отказались убрать номер или как быстро предоставли его при заезде. Таких нюансов может быть море, и каждый из них может снижать репутацию гостиницы в глазах нынешних и будущих постояльцев.

Этот индекс создан еще в году Фредериком Райхельдом. Перед тем, как предложить этот метод бизнесу, Райхельд провел исследование в американских компаний, где ежемесячно проводились измерения индекса лояльности клиентов , и оценивалось его влияние на темпы роста компании. Понятно, что на монополистически х рынках подобная связь отсутствует.

Ваш -адрес н.

Поделиться Поделиться В предыдущей статье мы рассмотрели программы лояльности в ритейле. В этой статье вы узнаете об управлении лояльности клиентов отелей. В ходе опроса именно эта отрасль звучала чаще остальных. Программы лояльности отелей в прошлом помогли гостиничному бизнесу перешагнуть за рамки одного проекта и стать сетью гостиниц с многочисленными филиалами. Появлению первых программ лояльности способствовала сама философия гостиничного бизнеса, которая сводится к стремлению предоставить туристам и бизнесменам комфортные условия проживания в незнакомом городе или стране.

Практика гостиничного бизнеса / Управление отелем, развитие бизнеса Таким образом, самооценка гостей, а значит, и их лояльность к отелю.

Минувший год принес миру масштабные перемены в туристической сфере. Вот несколько значимых моментов, которые застали бывалых путешественников врасплох. Это слияние сделает гостиничную сеть самой большой в мире, однако оно заставило многих верных участников программы обеспокоиться о том, что случится с их накопленными баллами, когда это произойдет.

Пока известно немногое, однако гендиректор Арне Соренсон пообещал, что программа останется прежней, что звучит малоутешительно для клиентов, накопивших обширный капитал баллов в . покупает ухватился за возможность приобрести , который также включает бренды и . Это дополнение поможет участникам программы лояльности расширить свои варианты, чтобы получать баллы на бесплатную ночевку. Однако на данный момент мало что известно относительно того, как будет выглядеть совмещенная программа бонусов.

Обзор программ лояльности и их использование гостиницами

Этому способствовало и присоединение к программам лояльности многих авиакомпаний. Суть ее в следующем: Раньше подобная услуга была доступна за определенную сумму, теперь же все чаще и чаще подключение к системе происходит бесплатно. Иногда баллы начисляют также за обеды в ресторане, пользование бизнес-центром и т. Их количество прямо пропорционально тому, как часто гость останавливается в гостиницах и пользуется теми или иными услугами.

Гостиницы пытаются завладеть бизнесом друг друга о слиянии с гостиничной сетью Starwood, другие гостиницы стали показывать.

Число возвратных клиентов можно увеличить при правильной системной работе по повышению лояльности гостей. Советуем начать с простых шагов, не требующих от отельера значительных инвестиций. Почему создание пула постоянных гостей необходимо любому отелю? Кроме очевидного вклада в доход предприятия, постоянные гости еще являются для отеля важнейшим рекламным каналом, обеспечивая распространение информации из уст в уста. Можно бесконечно инвестировать в рекламу, но, потратив немного на поддержание лояльности клиентов к вашей гостинице, вы сэкономите на рекламе, достигнув идентичного финансового результата.

Еще одним преимуществом пула постоянных гостей является возможность получать обратную связь.

Брайан Трейси - 3 метода повышения лояльности клиентов